1988年，在青岛电冰箱总厂，一位刚从大学毕业的青年带着温度计、湿度计跑遍华北商场，记录不同环境下冰箱运行数据。37年后，他带领的海尔集团连续16年蝉联全球大型家电销量第一隆源配资，旗下卡奥斯工业互联网平台品牌价值突破千亿，向世界输出“中国标准”。他，就是海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官周云杰。今年“五一”国际劳动节前夕，他荣获全国劳动模范称号。
“我是从一个螺丝钉成长起来的。我认为螺丝钉是一种精神，就是执着地坚守初心。”周云杰习惯用“螺丝钉”形容自己。
刚进厂的时候，他只是车间测量冰箱门缝间隙的员工，但为了提高工作效率，他整理出了156道工序标准，直接把海尔冰箱的产品合格率从75%提升到了98%。
1994年，面对德国的技术封锁，周云杰带领团队耗时一年多，研发出中国第一台无氟冰箱，打破了国外品牌的垄断。这个产品不仅荣获国家科技进步二等奖，而由他主导建立的全流程质量追溯系统，更让海尔成为国内第一家通过ISO9001认证的家电企业。
对质量的执着隆源配资，贯穿了周云杰的职业生涯。“周总办公室永远放着三样东西：游标卡尺、电路板样品和《失控》。”海尔智家副总裁李华刚透露。
2000年，海尔开始全球化征程，这条路，海尔走了25年，直到2016年海外市场实现盈利，中国品牌终于首次在发达国家站稳脚跟。如今，海尔海外业务占比达53%，每10台出口的中国品牌家电中，就有6台来自海尔。
“科技创新是品牌立足世界的关键变量。”周云杰深谙此道。
2014年，在国际电工委员会会议上，海尔首次提出冰箱保鲜国际标准，却遭质疑：“中国不可能从0到1制定国际标准！”周云杰不信邪，带领团队攻克控氧保鲜、磁控保鲜技术，2020年该标准终被英国、欧盟等20多国采纳。目前，海尔牵头制定超100项国际标准，全球每10件家电专利中7件来自中国。
创新不止于产品。2017年，海尔推出卡奥斯工业互联网平台，首创用户全流程参与的大规模定制模式，连续6年位居国家级“双跨”平台榜首，赋能16万家企业数字化转型。2023年，海尔“灯塔工厂”案例亮相达沃斯论坛，向世界展示中国智造实力。
面对人工智能浪潮，他提出“要么与AI同进化，要么被AI淘汰”的生存法则。在卡奥斯工业互联网平台，AI技术让工厂人均效率提升16%，制造费率优化4%；海尔HomeGPT是国内首个智慧家庭领域大模型，已成功应用于上百余款海尔主流型号家电产品中。
周云杰始终将企业发展与国家战略紧密相连。乡村振兴战略中，海尔的日日顺健康水站进驻2万多个村庄，“小顺管家”不仅提供健康饮水，更帮村民把土特产卖向全国。2023年9月，周云杰将获得优秀企业家奖励的160万元奖金全部捐赠给青岛市红十字会，用于对弱势群体救助……
“做企业，不能只盯着利润，更要想着为国家和社会做什么。”在他的推动下，海尔布局大健康、新能源、智能网联汽车等新兴产业：大健康产业突破百亿规模，形成生命科学设备、临床医疗服务、生物科技的完整链条；新能源产业打造“绿电-储能-智慧能源”生态，预计五年内形成500亿级集群；卡泰驰汽车平台两年销售200亿元，向千亿级智能网联汽车产业进军。
从“中国制造”到“中国品牌”，从“产品出海”到“模式出海”，周云杰的故事，是一代中国企业家坚守实业的缩影，更是一个民族产业走向世界的生动注脚。
（山东工人报记者 刘娜汝）隆源配资
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